Cliente direto
Identificar a situação e abrir a porta de resultado correspondente à mudança pretendida.
Edição controlada em vigor · v2.0 · 2026
Escolher o resultado empresarial e depois a menor profundidade responsável do produto.
Situação
02Resultado
03Profundidade
04Produto

02Bom Dia Creation™
Um catálogo apoia o pedido direto, a seleção conduzida pelo vendedor e o regresso informado a um produto existente.
Identificar a situação e abrir a porta de resultado correspondente à mudança pretendida.
Confirmar persona, touchpoint, prontidão e elegibilidade antes de recomendar a menor profundidade responsável.
Começar pela base aceite, motivo de revisão ou registo de trabalho atual.
Commercial Source of Truth governa estado e preço. A proposta aceite governa o compromisso específico da colaboração.
03Bom Dia Creation™
04Bom Dia Creation™
Identificar a situação
Definir o resultado
Confirmar persona
Localizar o touchpoint
Ler a prontidão
Confirmar elegibilidade
Selecionar a profundidade
Ler preço e evidência
Registar a ação seguinte
Persona e touchpoint permanecem modelos distintos. A adequação do resultado precede o orçamento. A proposta regista o percurso selecionado e o respetivo fundamento.
05Bom Dia Creation™
Preciso de identificar o que exige uma decisão, estabelecer uma direção fundamentada ou ordenar prioridades.
8 produtos ↓D02Preciso de definir o que a organização representa, como cria valor e como esse valor é expresso numa oferta.
12 produtos ↓D03Preciso de que uma área, várias áreas dependentes ou toda a organização operem a partir de decisões e fontes ligadas.
6 produtos ↓D04Tenho fontes aceites e preciso de as materializar num objeto funcional, numa família de ativos relacionados ou num rollout controlado.
5 produtos ↓06Bom Dia Creation™
Preciso de que informação, página, site, percurso do cliente ou percurso comercial conduzam pelas decisões e transferências adequadas.
7 produtos ↓D06Preciso de que funções, processos, fontes, qualidade e trabalho apoiado por IA operem com responsabilidade humana e aceitação explícitas.
8 produtos ↓D07Uma arquitetura ou sistema aceite atingiu um ponto de revisão planeado ou desencadeado por evento e exige decisões de correção delimitadas.
6 produtos ↓D08Um sistema aceite exige capacidade recorrente para alterações controladas, revisão de evidência, manutenção e aprendizagem.
5 produtos ↓07D01 · Clarificar a decisão e a direção
Preciso de identificar o que exige uma decisão, estabelecer uma direção fundamentada ou ordenar prioridades.

08D01 · Clarificar a decisão e a direção
Um enquadramento de decisão, perspetiva, mapa ou percurso direcional delimitado, com responsabilidade atribuída e ação seguinte.
Qualificação da situação, preparação, conversa de trabalho de 90 minutos, conclusões escritas e recomendação de um passo seguinte.
DCI-050 · DCI-051 · DCI-052
Análise da situação, Current Perspective Map™, perspetiva-alvo, três alterações de decisão, um cartão de decisão e percurso recomendado.
DCI-050 · DCI-051 · DCI-052
Uma arquitetura de decisão delimitada criada a partir de um briefing aceite e de fontes aprovadas.
DCI-050 · DCI-051 · DCI-052
Uma arquitetura de prioridades delimitada para um horizonte de planeamento.
DCI-050 · DCI-051 · DCI-052
Preparação, um dia de workshop, dois mapas, síntese de implicações, revisão e brief direcional para decisão.
DCI-050 · DCI-051 · DCI-052
Mapa de perspetivas da equipa, perspetiva de governação, Decision Landscape™, três a cinco padrões operacionais, registo de responsabilidade, registo de aceitação e um brief de transferência.
DCI-050 · DCI-051 · DCI-052
World of Brand Map™, mapa do mundo do cliente, mudança de perspetiva pretendida, princípios de relação e valor, matriz de implicações, registo de aceitação e um brief de transferência.
DCI-050 · DCI-051 · DCI-052
Current Perspective Map™, perspetiva-alvo, Vision → System Map™, Decision Landscape™, até doze Decision Cards, três a cinco padrões operacionais, mapa de responsáveis, até dois briefs de transferência e percurso de ativação de noventa dias.
DCI-050 · DCI-051 · DCI-052
09D02 · Definir identificação e oferta
Preciso de definir o que a organização representa, como cria valor e como esse valor é expresso numa oferta.

10D02 · Definir identificação e oferta
Um fundamento aceite, um padrão de valor e promessa, uma direção verbal ou visual, uma decisão de oferta ou uma base de identificação governada.
Uma a três decisões ligadas sobre missão, visão, valores, promessa, ethos, relação ou padrão de qualidade.
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Um padrão delimitado de linguagem de valor, promessa, evidência, limite e utilização na profundidade selecionada.
DCI-050 · DCI-051 · DCI-052
Um padrão verbal inicial que abrange lógica de nomenclatura, voz, decisões linguísticas, exemplos, limites e condições de transferência.
DCI-050 · DCI-051 · DCI-052
Um brief inicial de direção visual com princípios, referências, decisões, condições de uso, requisitos de direitos e percurso de produção.
DCI-050 · DCI-051 · DCI-052
Uma a três decisões de oferta resolvidas dentro do limite aceite do elemento.
DCI-050 · DCI-051 · DCI-052
Arquitetura de uma linha de oferta, três cartões de decisão, lógica de preço, hierarquia de argumentos, um brief de execução da comunicação e handover direto.
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Registo do componente, decisões, dependências, condição de uso e percurso seguinte.
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Arquitetura da camada, fonte controlada, mapa de dependências, registos de decisão e instrução de uso.
DCI-050 · DCI-051 · DCI-052
Base de Identity em duas camadas, Source of Truth, mapa de pressupostos, decisões e percurso de verificação.
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Fundamento da organização, modelo de valor, oferta, públicos, relações, economia, fonte de governação de Identity e mapa de dependências.
DCI-050 · DCI-051 · DCI-052
Core verificado, matriz de evidência e hipóteses, fundamentos e modelo atualizados e decisões de manter, corrigir ou desenvolver.
DCI-050 · DCI-051 · DCI-052
Identity Source of Truth verificado, mapa de correções, padrão de uso e atualização, contexto IA-ready e duas transferências de sistema.
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11D03 · Construir a arquitetura empresarial
Preciso de que uma área, várias áreas dependentes ou toda a organização operem a partir de decisões e fontes ligadas.

12D03 · Construir a arquitetura empresarial
Uma base controlada de arquitetura empresarial, um capítulo, uma arquitetura completa de seis segmentos ou uma decisão de preço e âmbito.
Uma arquitetura delimitada de preço e âmbito baseada em fontes comerciais autorizadas pelo cliente.
DCI-050 · DCI-051 · DCI-052
Registo de fontes, arquitetura do segmento, registos de decisão, mapa de arquitetura e nota de implementação.
DCI-050 · DCI-051 · DCI-052
Registo de fontes, arquitetura ligada, mapa de dependências, registos de decisão, estado de prontidão e percurso de implementação.
DCI-050 · DCI-051 · DCI-052
Source of Truth, Master Index, mapa de arquitetura, registo de decisões, Transfer Register, Readiness Board e percurso faseado de implementação.
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Um capítulo desenvolvido, até oito fontes admitidas da alteração, até três cartões de decisão, referências às fontes, atualização do índice, dependências e transferências, e nota de implementação.
DCI-050 · DCI-051 · DCI-052
Mercado, marca, oferta, operações, marketing e desenvolvimento operam a partir de uma arquitetura governada.
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13D04 · Criar um material funcional ou um sistema de ativos
Tenho fontes aceites e preciso de as materializar num objeto funcional, numa família de ativos relacionados ou num rollout controlado.

14D04 · Criar um material funcional ou um sistema de ativos
Um produto funcional delimitado ou um sistema de materiais governado, com matrizes, variantes, direitos e condições de produção e entrega aceites.
Um produto de trabalho compacto com utilizador, função, entrada, resultado e percurso de transferência definidos.
DCI-050 · DCI-051 · DCI-052
Direção artística aprovada, hierarquia da informação, layout principal, até quatro módulos prontos a utilizar, pacote fonte e nota de utilização.
DCI-050 · DCI-051 · DCI-052
Direção artística, sistema de componentes e layouts, arquitetura de conteúdo, doze módulos aceites, biblioteca fonte e regras de utilização.
DCI-050 · DCI-051 · DCI-052
Um sistema multicanal de design e conteúdo com materiais principais, variantes, biblioteca fonte e ordem de implementação aceites.
DCI-050 · DCI-051 · DCI-052
Arquitetura completa de direção, conteúdo, componentes e layouts, família de ativos aceite, plano de rollout, registo de direitos e transferência de responsabilidade.
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15D05 · Desenhar informação e percursos do cliente
Preciso de que informação, página, site, percurso do cliente ou percurso comercial conduzam pelas decisões e transferências adequadas.

16D05 · Desenhar informação e percursos do cliente
Uma arquitetura delimitada de informação, ação, transferência, comércio ou percurso completo do cliente, pronta para execução controlada.
Uma arquitetura de página delimitada e um percurso de execução a partir de fontes aprovadas da oferta ou do conteúdo.
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Um percurso delimitado do cliente criado a partir de evidência operacional e de comunicação atual.
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Arquitetura da oferta, estrutura do website, hierarquia de conteúdo, dois cartões de decisão, dois briefs de execução, handover direto e percurso de produção.
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Mapa de reconhecimento de valor, mapa de entradas, sequência de informação e oferta, critérios de decisão, registo do percurso e entrega.
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Momentos de decisão, lógica de CTA e formulários, sequência de ação, percurso de transferência e onboarding, especificação do percurso e entrega.
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Percurso da oferta e do produto, lógica de checkout e pagamento, confirmação, exceções, apoio e arquitetura da primeira utilização, especificação de implementação e registo de governação.
DCI-050 · DCI-051 · DCI-052
Arquitetura completa do fluxo do cliente, especificações dos percursos, percursos de exceção, quadro de medição, governação e transferência de responsabilidade.
DCI-050 · DCI-051 · DCI-052
17D06 · Desenhar operações e trabalho preparado para IA
Preciso de que funções, processos, fontes, qualidade e trabalho apoiado por IA operem com responsabilidade humana e aceitação explícitas.

18D06 · Desenhar operações e trabalho preparado para IA
Formação, preparação delimitada, um processo ou fluxo de trabalho, ou uma arquitetura operacional governada com funções, fontes, qualidade e continuidade.
Calibração do objetivo, exemplos adaptados, sessão online de 120 minutos e nota operacional prática sobre verificação, confidencialidade e responsabilidade.
DCI-050 · DCI-051 · DCI-052
Uma arquitetura de processo utilizável e os módulos operacionais selecionados.
DCI-050 · DCI-051 · DCI-052
Uma área de negócio preparada para utilização responsável de IA através de decisões sobre casos de uso, fontes, responsabilidade e operação.
DCI-050 · DCI-051 · DCI-052
Um fluxo delimitado concebido, prototipado ou lançado com condições explícitas de informação, plataforma, responsabilidade humana e aceitação.
DCI-050 · DCI-051 · DCI-052
Mapa de responsabilidades, percurso de decisão e escalamento, ritmo operacional, arquitetura de reuniões e registos e transferência de responsabilidade.
DCI-050 · DCI-051 · DCI-052
Arquitetura de processos, matriz de funções, procedimentos, checklists, Definition of Done, percursos de qualidade e exceção e pacote de onboarding.
DCI-050 · DCI-051 · DCI-052
Registo de fontes e sistemas, regras de autoridade e versão, arquitetura do repositório, modelo de acesso, percurso de migração e guia operacional.
DCI-050 · DCI-051 · DCI-052
Portefólio de casos de uso, arquitetura de fontes e contexto, modelo de responsabilidade e revisão humana, especificações de fluxos, briefs de implementação e ritmo operacional.
DCI-050 · DCI-051 · DCI-052
19D07 · Rever e corrigir um sistema aceite
Uma arquitetura ou sistema aceite atingiu um ponto de revisão planeado ou desencadeado por evento e exige decisões de correção delimitadas.

20D07 · Rever e corrigir um sistema aceite
Um registo de revisão atual, com desvios observados, decisões de correção aceites, responsáveis e percurso seguinte.
Calibração anual, quatro a dez cartões de decisão, atualização do índice, revisões, sínteses, transferências controladas e até duas Area Sources of Truth.
DCI-050 · DCI-051 · DCI-052
Um registo de revisão que identifica decisões de identificação atuais, desviadas e corretivas, com responsáveis e percurso seguinte.
DCI-050 · DCI-051 · DCI-052
Registo de sinais, diagnóstico de desvio, até quatro Decision Cards atualizados, atualização dos padrões afetados, registo de aceitação, data da próxima revisão e percurso de transferência.
DCI-050 · DCI-051 · DCI-052
Um registo de revisão, até quatro decisões de correção, dependências afetadas, responsáveis, ação seguinte e data de revisão.
DCI-050 · DCI-051 · DCI-052
Registo de revisão, decisões de correção, dependências, responsáveis, ação seguinte e data de revisão.
DCI-050 · DCI-051 · DCI-052
Registo de revisão, análise de deriva e dependências, decisões de correção, responsáveis, ação seguinte e data de revisão.
DCI-050 · DCI-051 · DCI-052
21D08 · Manter e desenvolver um sistema aceite
Um sistema aceite exige capacidade recorrente para alterações controladas, revisão de evidência, manutenção e aprendizagem.

22D08 · Manter e desenvolver um sistema aceite
Um registo recorrente e controlado de trabalho, um resultado mensal aceite, registos atualizados, responsabilidade preservada e percurso para o ciclo seguinte.
Três níveis de capacidade incluem duas a quatro sessões, quatro a seis atualizações de cartões de decisão, uma atualização do índice e um ou dois capítulos de sistema.
DCI-050 · DCI-051 · DCI-052
Um registo mensal controlado de trabalho, atualizações de identificação aceites, registos de fonte atuais e percurso para o ciclo seguinte.
DCI-050 · DCI-051 · DCI-052
Um registo mensal controlado de trabalho, atualizações de módulos aceites, registos atuais de dependências e um percurso acordado para o ciclo seguinte.
DCI-050 · DCI-051 · DCI-052
Registo atual dos percursos, atualizações aprovadas, registo de evidência, decisões de revisão e entrega do fecho mensal.
DCI-050 · DCI-051 · DCI-052
Registo operacional atual, atualizações aprovadas de fontes, funções, ritmo e qualidade, registo de evidência e transferência de fecho mensal.
DCI-050 · DCI-051 · DCI-052
23Bom Dia Creation™
A profundidade muda quando o resultado inclui mais decisões, dependências, sistemas, responsabilidade de implementação ou trabalho recorrente.
Uma decisão, página, processo, produto ou resultado de formação.
Um componente, área ou conjunto ligado de segmentos.
Uma responsabilidade de sistema completa com fontes, decisões e aceitação.
Vários sistemas dependentes ou toda a organização.
Uma base aceite com motivo de revisão ou registo recorrente de trabalho.
24Bom Dia Creation™
Estes percursos criam um primeiro resultado delimitado. A forma atual de pacote, chamada, workshop ou arquitetura permanece visível no registo do produto.
Os identificadores históricos de propostas remetem para os produtos atuais: BP-01 → KT03 · C02 → BP-40 · C03 → BP-41. Abrir a edição preservada de agosto de 2026 ↗
25Bom Dia Creation™
Enquadra a situação, a perspetiva e a direção sustentada.
Define o que a organização representa e como o valor se torna reconhecível.
Liga decisões empresariais, fontes e dependências numa arquitetura de governação.
26Bom Dia Creation™
Materializa decisões aceites em materiais utilizáveis e controlados.
Desenha movimento inteligível através de informação, escolha, ação e transferência.
Estabelece funções, processos, fontes, qualidade e continuidade operacional responsável.
27Bom Dia Creation™
Um registo de revisão atual, com desvios observados, decisões de correção aceites, responsáveis e percurso seguinte.
Calibração anual, quatro a dez cartões de decisão, atualização do índice, revisões, sínteses, transferências controladas e até duas Area Sources of Truth.
Intervalo de tarefas aceite: 2600-7300 EUR / 11500-32200 PLN líquidoBI-50Um registo de revisão que identifica decisões de identificação atuais, desviadas e corretivas, com responsáveis e percurso seguinte.
Preço fixo: 2600 EUR / 11500 PLN líquidoPER-50Registo de sinais, diagnóstico de desvio, até quatro Decision Cards atualizados, atualização dos padrões afetados, registo de aceitação, data da próxima revisão e percurso de transferência.
Preço fixo: 1800 EUR / 8000 PLN líquidoCRE-50Um registo de revisão, até quatro decisões de correção, dependências afetadas, responsáveis, ação seguinte e data de revisão.
Preço fixo: 2600 EUR / 11500 PLN líquidoFLW-50Registo de revisão, decisões de correção, dependências, responsáveis, ação seguinte e data de revisão.
Preço fixo: 3000 EUR / 13200 PLN líquidoRTM-50Registo de revisão, análise de deriva e dependências, decisões de correção, responsáveis, ação seguinte e data de revisão.
Preço fixo: 3200 EUR / 14100 PLN líquido28Bom Dia Creation™
Um registo recorrente e controlado de trabalho, um resultado mensal aceite, registos atualizados, responsabilidade preservada e percurso para o ciclo seguinte.
Três níveis de capacidade incluem duas a quatro sessões, quatro a seis atualizações de cartões de decisão, uma atualização do índice e um ou dois capítulos de sistema.
Nível de capacidade 1: 1950 EUR / 8600 PLN líquidoBI-51Um registo mensal controlado de trabalho, atualizações de identificação aceites, registos de fonte atuais e percurso para o ciclo seguinte.
Preço fixo: 1500 EUR / 6600 PLN líquidoCRE-51Um registo mensal controlado de trabalho, atualizações de módulos aceites, registos atuais de dependências e um percurso acordado para o ciclo seguinte.
Preço fixo: 2200 EUR / 9700 PLN líquidoFLW-51Registo atual dos percursos, atualizações aprovadas, registo de evidência, decisões de revisão e entrega do fecho mensal.
Preço fixo: 2000 EUR / 8800 PLN líquidoRTM-51Registo operacional atual, atualizações aprovadas de fontes, funções, ritmo e qualidade, registo de evidência e transferência de fecho mensal.
Preço fixo: 2400 EUR / 10600 PLN líquido29Bom Dia Creation™
Uma configuração de produto aceite e um valor vinculativo.
Basic, Medium ou Max selecionado pela dimensão de âmbito mais elevada.
Uma configuração inicial indicada, seguida de proposta com âmbito definido.
Capacidade, ritmo, registo de trabalho e regra de trabalho excedente aceites.
Tarefa, especialização, quantidade, taxa, custo externo e ajuste aprovado.
30Bom Dia Creation™
Cada proposta pode ser reconstruída a partir do trabalho necessário para criar e aceitar o resultado.
Uma unidade de trabalho identificada com definição e evidência de aceitação.
A competência responsável por concluir a tarefa.
Horas, sessões, módulos, percursos, idiomas, processos ou outra medida aceite.
EUR de referência e construção PLN aprovada para o mercado polaco.
Especialistas externos, plataformas, licenças, dados, produção, deslocações, localização, aquisições e integração técnica recebem linhas aprovadas separadas quando aplicável.
Um arredondamento, pacote ou decisão do titular registado com autoridade própria.
31Bom Dia Creation™
Ler o estado da evidência antes de utilizar a afirmação.
Mostra que o método identificado foi aplicado ou documentado num contexto real de projeto.
Mostra que o resultado ou registo controlado identificado existe.
Regista quem aceitou o resultado e onde é utilizado atualmente.
Liga o resultado aceite a uma métrica e período identificados.
32Bom Dia Creation™
Start Gate
Admissão de fontes
Arquitetura ou produção
Pontos de decisão
Revisão consolidada
Definition of Done
Aceitação
Transferência
Data de revisão
Rigor do briefing, fontes autorizadas, direitos, acessos, autoridade de decisão, feedback consolidado e resposta de aceitação.
Qualificação, método, responsabilidade das tarefas, registo de fontes, rasto de decisões, qualidade, evidência de aceitação e transferência.
33Bom Dia Creation™
O catálogo apoia a seleção. A proposta e o contrato aceites estabelecem o compromisso específico do cliente.
34Bom Dia Creation™
Enquadra a situação, a perspetiva e a direção sustentada.
Define o que a organização representa e como o valor se torna reconhecível.
Liga decisões empresariais, fontes e dependências numa arquitetura de governação.
Materializa decisões aceites em materiais utilizáveis e controlados.
Desenha movimento inteligível através de informação, escolha, ação e transferência.
Estabelece funções, processos, fontes, qualidade e continuidade operacional responsável.
35Bom Dia Creation™
O estudo de caso ligado sustenta o mecanismo identificado ou artefacto delimitado segundo a autorização e o estado de evidência atuais.
↗02O estudo de caso ligado sustenta o mecanismo identificado ou artefacto delimitado segundo a autorização e o estado de evidência atuais.
↗03O estudo de caso ligado sustenta o mecanismo identificado ou artefacto delimitado segundo a autorização e o estado de evidência atuais.
↗04O estudo de caso ligado sustenta o mecanismo identificado ou artefacto delimitado segundo a autorização e o estado de evidência atuais.
↗Cada utilização permanece dentro dos controlos atuais de projeto, elemento, idioma, confidencialidade, autorização e afirmação.
36Bom Dia Creation™
Enviar a situação atual, resultado pretendido, responsável pela decisão e data-alvo.
Pedir confirmação de adequação ↗DCI-048 · DCI-049 · DCI-050 · DCI-051 · DCI-052