Começar pelo movimento
Identificar onde a pessoa começa, que decisão enfrenta e que estado útil deve seguir-se.
Edição atual do produto · 2026
Bom Flow™
Escolher a profundidade do percurso a partir do movimento, decisão, unidades, canais, evidência e responsabilidade que devem tornar-se inteligíveis.

02Bom Flow™
Identificar onde a pessoa começa, que decisão enfrenta e que estado útil deve seguir-se.
Segmentos, canais, estados, plataformas, prestadores, exceções e gates determinam a profundidade do produto.
Cada percurso termina com estados, responsáveis, acessos, evidência, exceções e condição de revisão seguinte aceites.
Este guia constitui a interpretação comercial de Bom Flow™. A publicação do sistema permanece a definição metodológica. Abrir · Bom Flow™ ↗
03Bom Flow™
04Bom Flow™
Reconhecer um percurso delimitado do cliente antes da implementação.
Tornar entrada e escolha inteligíveis para um grupo de clientes.
Ligar uma decisão aceite à ação e ao onboarding.
Governar escolha, transação, confirmação e primeira utilização.
Ligar o percurso completo através de canais e estados da relação.
Rever ou acompanhar um fluxo aceite através de evidência atual.
05Bom Flow™
As personas identificam quem conduz a decisão de compra. A profundidade do fluxo continua a resultar do movimento, autoridade, evidência e limite operacional.
Abrir a definição exata da persona e aplicar riscos, necessidades de evidência e condições de decisão.
↗P2Abrir a definição exata da persona e aplicar riscos, necessidades de evidência e condições de decisão.
↗P3Abrir a definição exata da persona e aplicar riscos, necessidades de evidência e condições de decisão.
↗P4Abrir a definição exata da persona e aplicar riscos, necessidades de evidência e condições de decisão.
↗P5Abrir a definição exata da persona e aplicar riscos, necessidades de evidência e condições de decisão.
↗P6Abrir a definição exata da persona e aplicar riscos, necessidades de evidência e condições de decisão.
↗P7Abrir a definição exata da persona e aplicar riscos, necessidades de evidência e condições de decisão.
↗06Bom Flow™
Os touchpoints localizam o movimento. As camadas de prontidão e evidência qualificam o início do desenho do percurso.
07Bom Flow™
Estados do percurso, ordem da informação, momentos de decisão, ações, transferências, exceções, pontos de evidência e responsabilidade seguinte.
Oferta, decisões, papéis, processos, fontes, dependências e autoridade de alteração aceites.
Conteúdo, estados de interface, publicações e ativos de produção aceites utilizados pelo percurso.
Responsáveis, cadência, acesso, ferramentas, monitorização, incidentes, atualizações e qualidade continuada.
08Bom Flow™

Bom Flow™ desenha como valor, informação e contexto da decisão se movem desde o primeiro contacto, passando pela escolha, ação, transação e primeira utilização, até à relação continuada.
O resultado da agência é uma arquitetura governada do percurso. O efeito organizacional é a compreensão comum do que se move, quem assume responsabilidade, que evidência confirma a conclusão e o que sucede a seguir.
Abrir · definição completa do sistema ↗09Bom Flow™
Liga situação do público, touchpoint e primeira informação útil.
Liga informação, oferta, comparação, evidência e apoio à decisão.
Liga uma decisão aceite a formulário, conversa, proposta, checkout ou compromisso.
Transporta contexto aceite para onboarding, execução, apoio, revisão e relação continuada.
10Bom Flow™
Uma unidade de percurso é um movimento identificado entre dois estados. Constitui a unidade de governação do âmbito, responsabilidade, evidência e alteração.
Uma página, mensagem, formulário ou ação de sistema torna-se componente do percurso quando realiza um movimento registado.
11Bom Flow™
Um grupo de clientes precisa de um movimento claro desde o primeiro contacto até uma escolha informada.
Uma oferta ou serviço aceite exige um movimento claro desde a decisão até à ação e ao onboarding.
Uma família de produtos precisa de um percurso governado através da escolha, checkout, pagamento, confirmação e primeira utilização.
Um segmento principal de cliente exige um percurso ligado desde a entrada, passando pela relação, até ao regresso e recomendação.
Um fluxo aceite atinge um evento de revisão ou um ponto de controlo programado.
Um fluxo aceite exige um ritmo mensal controlado de revisão de evidência e alteração do percurso.
12Bom Flow™
Cada tarefa possui definição, especialização responsável, horas da agência, taxa, subtotal e evidência de aceitação.
O trabalho da agência utiliza 100 EUR por hora ou 440 PLN por hora antes do arredondamento explícito do produto.
Desenvolvimento, plataformas, serviços de pagamento, licenças, revisão jurídica e trabalho especializado recebem linhas aceites separadas.
Um novo segmento, mercado, percurso, canal, plataforma, integração ou modelo de serviço aciona nova avaliação.
13Bom Flow™
Identificar movimento, decisão, grupo de clientes e menor limite útil do percurso.
Confirmar autoridade, fontes, acesso, evidência, prestadores e restrições.
Construir estados, informação, decisões, ações, transferências, exceções e pontos de evidência.
Utilizar gates consolidados para decidir correções nas unidades dependentes.
Registar responsáveis, acesso, evidência, operação, condições de revisão e percurso responsável seguinte.
14Bom Flow™
As entradas de arquitetura respondem a uma decisão menor antes do desenho de um fluxo governado. O respetivo resultado aceite pode tornar-se fonte para um produto FLW.
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16BN05
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Mapa de reconhecimento de valor, mapa de entradas, sequência de informação e oferta, critérios de decisão, registo do percurso e entrega.
Um percurso delimitado torna explícito o primeiro movimento útil antes de se multiplicarem interfaces e materiais.
Um padrão comum de entrada, comparação e movimento comercial seguinte.
Cada touchpoint, estado do percurso, critério de decisão, fonte, responsável e movimento seguinte possui registo aceite.
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| TarefaO que realiza a tarefa | Especialização responsável | Horas | EUR | PLN · Polónia |
|---|---|---|---|---|
| Start Gate e limite da decisãoConfirma grupo de clientes, situação, decisão, touchpoints, fontes, responsáveis e percurso de aceitação. | Arquiteto de colaboração | 3 | 300 | 1320 |
| Admissão de fontes e evidênciaAdmite fontes atuais de oferta, identificação, público, conteúdo, interface e evidência e regista conflitos. | Arquiteto de informação | 5 | 500 | 2200 |
| Mapeamento do reconhecimento de valorDefine o que o grupo reconhece como valor útil e que evidência sustenta cada hipótese. | Arquiteto do fluxo do cliente | 7 | 700 | 3080 |
| Mapeamento dos pontos de entradaMapeia até três touchpoints, as respetivas situações, primeira informação útil e movimento seguinte. | Arquiteto do fluxo do cliente | 7 | 700 | 3080 |
| Arquitetura da informação e escolhaEstrutura a ordem da informação, critérios de comparação, prova e condições de escolha para um percurso. | Arquiteto de informação | 12 | 1200 | 5280 |
| Arquitetura da oferta no canalIntegra oferta, limites, condições e ação seguinte aceites no contexto principal do percurso. | Arquiteto da experiência comercial | 6 | 600 | 2640 |
| Dois gates de revisão consolidadosCoordena decisões e aplica correções aceites dentro do limite do percurso. | Responsável pela execução do fluxo | 5 | 500 | 2200 |
| Registo do percurso e entrega diretaRegista unidades, responsáveis, fontes, decisões, evidência, exceções e condição de revisão seguinte. | Arquiteto de documentação | 3 | 300 | 1320 |
| Arredondamento explícito para o mercado polaco | Responsável pela decisão comercial | 0 | 0 | -20 |
| Preço fixo do produto | 48 | 4800 | 21 100 |
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Informação, evidência, autoridade e condição de conclusão necessárias.
CTA, formulário, conversa, proposta ou compromisso com validação.
Estado visível, evidência registada e responsável seguinte.
Contexto, âmbito, prazo, acesso e exceções aceites avançam.
O primeiro movimento útil de serviço começa com contexto completo.
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| TarefaO que realiza a tarefa | Especialização responsável | Horas | EUR | PLN · Polónia |
|---|---|---|---|---|
| Start Gate e mandato de açãoConfirma serviço, canal, unidades, ação pretendida, fontes, responsáveis e acesso. | Arquiteto de colaboração | 4 | 400 | 1760 |
| Admissão de fontes, interfaces e restriçõesAdmite oferta, conteúdo, interface, processo e condições jurídicas e operacionais e regista conflitos. | Arquiteto de informação | 6 | 600 | 2640 |
| Desenho dos momentos de decisãoDefine cada decisão, informação, evidência, autoridade e condição de conclusão. | Arquiteto do fluxo do cliente | 10 | 1000 | 4400 |
| Lógica de CTA e formuláriosDesenha chamadas à ação, campos, validação, confirmações, alternativas e requisitos de informação. | Arquiteto de interação | 12 | 1200 | 5280 |
| Sequência de ação e serviçoLiga a escolha aceite à conversa, proposta, compromisso ou ação de serviço. | Arquiteto do fluxo do cliente | 12 | 1200 | 5280 |
| Subtotal das tarefas | 44 | 4400 | 19 360 |
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| TarefaO que realiza a tarefa | Especialização responsável | Horas | EUR | PLN · Polónia |
|---|---|---|---|---|
| Percurso de transferência e onboardingTransporta contexto, responsabilidade, prazo, evidência e exceções aceites para o primeiro movimento de serviço. | Arquiteto de serviço | 14 | 1400 | 6160 |
| Protótipo do percurso e especificação de implementaçãoExprime estados, conteúdo e requisitos de interface numa especificação de implementação revisável. | Arquiteto de interação | 8 | 800 | 3520 |
| Três gates de revisão consolidadosCoordena decisões e aplica correções aceites dentro do limite do percurso. | Responsável pela execução do fluxo | 10 | 1000 | 4400 |
| Registo do percurso e entrega diretaRegista unidades, responsáveis, fontes, acesso, evidência, exceções, percurso seguinte e condição de revisão. | Arquiteto de documentação | 6 | 600 | 2640 |
| Arredondamento explícito para o mercado polaco | Responsável pela decisão comercial | 0 | 0 | +20 |
| Subtotal das tarefas | 38 | 3800 | 16 740 |
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Relação de produtos, comparação, evidência, condições e apresentação do preço.
Cesto, dados, validação, pagamento, confirmação e estados de recuperação.
Execução, onboarding, apoio e primeiro resultado útil.
Consentimento, falha, cancelamento, devolução, apoio e percursos de escalamento.
Desenvolvimento da plataforma, taxas de prestadores de pagamento, licenças e revisão jurídica ou de segurança especializada entram como linhas aceites separadas.
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| TarefaO que realiza a tarefa | Especialização responsável | Horas | EUR | PLN · Polónia |
|---|---|---|---|---|
| Start Gate e mandato comercialConfirma família de produtos, ambiente, unidades, responsáveis, prestadores, acesso e aceitação. | Arquiteto de colaboração | 5 | 500 | 2200 |
| Admissão de fontes, plataforma e condições comerciaisAdmite oferta, produto, conteúdo, plataforma, pagamento e condições jurídicas e de serviço e regista conflitos. | Arquiteto de informação | 10 | 1000 | 4400 |
| Arquitetura de valor e entradaDefine valor reconhecido, situações de entrada, touchpoints, primeira informação útil e hipóteses do percurso. | Arquiteto do fluxo do cliente | 12 | 1200 | 5280 |
| Arquitetura da oferta e escolha do produtoEstrutura relações de produtos, comparação, evidência, condições, apresentação do preço e sequência de escolha. | Arquiteto da experiência comercial | 20 | 2000 | 8800 |
| Desenho dos momentos de decisãoDefine informação, evidência, autoridade e conclusão em cada decisão material. | Arquiteto do fluxo do cliente | 14 | 1400 | 6160 |
| Fluxo de checkout e pagamentoDesenha estados de cesto, dados, validação, pagamento, confirmação, falha e recuperação. | Arquiteto de interação | 24 | 2400 | 10 560 |
| Subtotal das tarefas | 85 | 8500 | 37 400 |
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| TarefaO que realiza a tarefa | Especialização responsável | Horas | EUR | PLN · Polónia |
|---|---|---|---|---|
| Percurso pós-compra e primeira utilizaçãoTransporta o contexto da encomenda para confirmação, execução, apoio, onboarding e primeira utilização útil. | Arquiteto de serviço | 20 | 2000 | 8800 |
| Percursos de exceção, consentimento e apoioDefine exceções materiais, consentimento, cancelamento, devolução, apoio e escalamento. | Arquiteto de serviço | 14 | 1400 | 6160 |
| Protótipo do percurso e especificação de implementaçãoExprime estados, conteúdo, interfaces, dados, acionadores e dependências para implementação. | Arquiteto de interação | 12 | 1200 | 5280 |
| Quatro gates de revisão consolidadosCoordena decisões e aplica correções aceites em todo o percurso comercial. | Responsável pela execução do fluxo | 9 | 900 | 3960 |
| Registo de governação e entrega diretaRegista responsáveis, prestadores, acesso, evidência, exceções, pontos de medição e condições de revisão. | Arquiteto de documentação | 6 | 600 | 2640 |
| Arredondamento explícito para o mercado polaco | Responsável pela decisão comercial | 0 | 0 | -40 |
| Subtotal das tarefas | 61 | 6100 | 26 800 |
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Arquitetura completa do fluxo do cliente, especificações dos percursos, percursos de exceção, quadro de medição, governação e transferência de responsabilidade.
A organização recebe um modelo governado para o movimento do contexto do cliente através do trabalho comercial e de serviço.
Entrada, escolha, ação, transação, onboarding, serviço, apoio, regresso e recomendação coordenados.
O registo completo dos percursos, especificações, responsáveis, acessos, evidência, exceções e revisões é aceite.
O quadro de medição identifica eventos observáveis e fontes de evidência. O desempenho comercial ou de serviço entra no registo apenas após existirem medições atuais.
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| TarefaO que realiza a tarefa | Especialização responsável | Horas | EUR | PLN · Polónia |
|---|---|---|---|---|
| Start Gate e mandato do programaConfirma segmento, canais, unidades, mercados, fontes, responsáveis, prestadores, acesso e aceitação. | Arquiteto de colaboração | 6 | 600 | 2640 |
| Admissão de fontes, evidência e restriçõesAdmite fontes de negócio, oferta, identificação, público, conteúdo, interface, serviço, plataforma e evidência. | Arquiteto de informação | 12 | 1200 | 5280 |
| Arquitetura de valor e públicoDefine valor reconhecido, situações, papéis, decisões, necessidades de evidência e hipóteses. | Arquiteto do fluxo do cliente | 18 | 1800 | 7920 |
| Arquitetura da rede de entradasMapeia condições de entrada e movimentos seguintes em até quatro canais aceites. | Arquiteto do fluxo do cliente | 20 | 2000 | 8800 |
| Arquitetura da informação, oferta e escolhaEstrutura informação, oferta, comparação, evidência e escolha em todo o percurso aceite. | Arquiteto da experiência comercial | 28 | 2800 | 12 320 |
| Orquestração da decisão e açãoLiga decisões a conversas, formulários, propostas, compromisso ou transação através de unidades identificadas. | Arquiteto do fluxo do cliente | 28 | 2800 | 12 320 |
| Subtotal das tarefas | 112 | 11 200 | 49 280 |
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| TarefaO que realiza a tarefa | Especialização responsável | Horas | EUR | PLN · Polónia |
|---|---|---|---|---|
| Arquitetura de transação, serviço e onboardingTransporta contexto aceite através de transação, confirmação, onboarding, serviço e primeiro resultado útil. | Arquiteto de serviço | 30 | 3000 | 13 200 |
| Arquitetura pós-compra, regresso e recomendaçãoDefine percursos de apoio, revisão, contacto continuado, regresso e recomendação com responsáveis e evidência. | Arquiteto de serviço | 22 | 2200 | 9680 |
| Protótipos dos percursos e especificação de implementaçãoExprime estados, conteúdo, interfaces, dados, acionadores, dependências e exceções para implementação. | Arquiteto de interação | 20 | 2000 | 8800 |
| Medição e governação do percursoDefine eventos observáveis, fontes de evidência, responsáveis, limiares de revisão e percursos controlados de alteração. | Arquiteto de medição | 14 | 1400 | 6160 |
| Cinco gates de revisão consolidadosCoordena decisões e aplica correções aceites nas unidades de percurso dependentes. | Responsável pela execução do fluxo | 14 | 1400 | 6160 |
| Registo de governação, preparação dos responsáveis e entregaRegista unidades, responsáveis, fontes, acesso, evidência, operação, exceções e condições de revisão. | Arquiteto de documentação | 8 | 800 | 3520 |
| Subtotal das tarefas | 108 | 10 800 | 47 520 |
33FLW-50
| TarefaO que realiza a tarefa | Especialização responsável | Horas | EUR | PLN · Polónia |
|---|---|---|---|---|
| Review Gate e limite do percursoConfirma evento, base, unidades, responsáveis, evidência e percurso de correção. | Arquiteto de colaboração | 2 | 200 | 880 |
| Admissão de fontes e evidência atuaisAdmite registos atuais do percurso, conteúdo, interface, dados, operação e evidência. | Arquiteto de informação | 4 | 400 | 1760 |
| Revisão do percurso e estadosVerifica até dezoito unidades segundo função, fonte, decisão, responsabilidade e evidência aceites. | Arquiteto do fluxo do cliente | 10 | 1000 | 4400 |
| Até seis decisões de correçãoRegista conclusão, consequência, prioridade, responsável, limite de correção e evidência de aceitação. | Arquiteto do fluxo do cliente | 6 | 600 | 2640 |
| Um gate de revisão consolidadoCoordena decisões e o respetivo efeito nas unidades dependentes. | Responsável pela execução do fluxo | 5 | 500 | 2200 |
| Entrega da revisãoRegista ação seguinte, responsável, data de revisão, requisito de evidência e percurso de implementação. | Arquiteto de documentação | 3 | 300 | 1320 |
| Preço fixo do produto | 30 | 3000 | 13 200 |
34FLW-51
| TarefaO que realiza a tarefa | Especialização responsável | Horas | EUR | PLN · Polónia |
|---|---|---|---|---|
| Start Gate mensal e backlog do percursoConfirma backlog, unidades afetadas, responsáveis, fontes, evidência, acesso, capacidade e aceitação. | Arquiteto de colaboração | 3 | 300 | 1320 |
| Monitorização do percurso e revisão de evidênciaRevê eventos, evidência, incidentes, feedback e dependências aceites dentro do limite mensal. | Arquiteto de medição | 5 | 500 | 2200 |
| Atualizações aprovadas do percursoAplica alterações aceites em unidades, decisões, informação, interfaces ou registos de transferência. | Arquiteto do fluxo do cliente | 6 | 600 | 2640 |
| Dois gates de revisão consolidadosCoordena decisões e correções aceites no backlog mensal. | Responsável pela execução do fluxo | 3 | 300 | 1320 |
| Fecho mensal e entregaRegista estado atual, evidência, responsáveis, dependências, backlog seguinte e condição de revisão. | Arquiteto de documentação | 3 | 300 | 1320 |
| Preço fixo do produto | 20 | 2000 | 8800 |
35Bom Flow™
Segmentos, unidades, canais, plataformas, prestadores, fontes, exceções e revisões determinam a profundidade do produto para cada configuração.
Entrada, qualificação, brief, proposta, compromisso, confirmação, onboarding e primeiro movimento de serviço.
Escolha do produto, cesto, pagamento, confirmação, execução, apoio e primeiro resultado útil.
Fonte de entrada, ordem da informação, evidência, comparação, condições, preço e movimento comercial seguinte.
Apoio, revisão, contacto continuado, regresso, recomendação, responsabilidade e cadência de evidência.
36Bom Flow™
Percursos ligados de documentação, oferta, publicação, biblioteca do cliente e operação no ecossistema atual.
↗02Percursos de marca, produto, repositório e editorial com limites de evidência ao nível dos elementos.
↗03Percursos de revisão, correção e transferência de materiais em torno de informação técnica de produto.
↗04Percursos de catálogo, escolha do produto, impressão, exclusão, erro e fase de publicação com evidência parcial de operação.
↗A evidência sustenta mecanismos de percurso e especificações produzidas. Conversão, receita, adoção, retenção, recomendação e desempenho do serviço exigem medições atuais do percurso relevante.
37Bom Flow™
Fornece contexto, tensões, escolhas e necessidades de evidência aceites do público.
Fornece significado, promessa, princípios de relação e linguagem.
Fornece registos de governação da oferta, decisão, processo, papel, fonte e dependência.
Fornece conteúdo, interfaces e materiais aceites utilizados pelas unidades do percurso.
Atribui responsabilidade continuada, cadência, monitorização, acesso e atualização.
38Bom Flow™
39Bom Flow™
Fornecer fontes autorizadas, responsáveis de decisão e aceitação, acesso a plataformas e prestadores, feedback consolidado e decisões no calendário acordado.
Executar tarefas aceites, registar fontes e decisões, coordenar trabalho identificado, proteger qualidade do percurso e fornecer evidência de aceitação.
A proposta e o acordo registam autoridade de acesso, condições de dados, papéis na plataforma, termos de prestadores, direitos e requisitos de revisão especializada.
O prazo começa após Start Gate completa. Fontes ou decisões tardias, alterações aceites e dependências de prestadores atualizam o calendário registado.
A proposta aceite e o acordo estabelecem âmbito, preço, imposto, calendário, direitos, acesso, dados, pagamento, responsabilidade e aceitação específicos da transação.
Bom Flow™
Identificar movimento e estado pretendido. Confirmar gate de fontes, autoridade, evidência e acesso. Contar segmentos, unidades, canais, plataformas e exceções. Escolher o menor produto de fluxo capaz de entregar um percurso aceite e com responsabilidade atribuída.