Começar pela decisão atual
O guia orienta uma questão de direção, uma nova base, um capítulo existente, uma arquitetura completa ou acompanhamento contínuo.
Edição comercial atual · 2026
Bom Blueprint™
Produtos e serviços Bom Blueprint™
Escolher, compreender e definir o preço do nível de arquitetura empresarial exigido pela decisão atual.
02Guia de Produtos e Serviços
Como utilizar este guia
Confirmar a condição de entrada
Cada percurso começa após a definição do âmbito, fontes, mandato, responsável pela decisão e percurso de aceitação.
Ler o preço em conjunto com o prazo
O preço resulta de tarefas e especializações visíveis. O prazo resulta do Start Gate e das dependências registadas neste guia.
O guia explica a configuração comercial atual. A proposta aceite e o acordo estabelecem o compromisso aplicável à transação concreta.
03Guia de Produtos e Serviços
Índice
04Guia de Produtos e Serviços
Escolher a entrada adequada
Uma questão de direção
Utilizar Perspective Scan™ para estabelecer a perspetiva e o percurso seguinte fundamentado.
É necessário criar uma base delimitada
Escolher Bom Blueprint™ Compact no nível definido por segmentos, fontes, decisões e dependências.
Uma base aprovada precisa de um capítulo
Utilizar Desenvolvimento de Capítulo para uma parte identificada de um segmento existente.
A organização precisa de uma arquitetura completa
Utilizar Arquitetura Empresarial para seis segmentos completos e respetivos registos de governação.
A arquitetura entra num ritmo recorrente
Utilizar desenvolvimento mensal ou revisão anual segundo a frequência e o volume da mudança.
05Guia de Produtos e Serviços
Adequação à persona compradora
As personas compradoras descrevem quem conduz a decisão. Permanecem distintas dos pontos de contacto, que descrevem onde a necessidade se torna visível.
P1
Fundador num ponto de transição
Compact ou percurso de capítulo segundo a base e a amplitude da decisão.
↗P2Conselho ou equipa proprietária
Forte adequação a Max ou arquitetura completa.
↗P3Responsável de marca e marketing
Compact ou percurso de capítulo segundo a base e a amplitude da decisão.
↗P4Responsável de operações
Adequado quando uma questão operacional atravessa funções e fontes.
↗P5Patrocinador da transformação
Forte adequação a Max ou arquitetura completa.
↗P6Responsável de produto ou oferta
Compact ou percurso de capítulo segundo a base e a amplitude da decisão.
↗P7Fundador de atividade especializada
Compact ou percurso de capítulo segundo a base e a amplitude da decisão.
↗06Guia de Produtos e Serviços
Adequação ao ponto de contacto
O ponto de contacto C constitui a entrada direta mais forte em Bom Blueprint™. Os restantes conduzem ao sistema quando a decisão atravessa fontes, funções ou condições de implementação.
A
Primeira orientação
↗BTensão reconhecida
↗CDecisão de arquitetura
↗DConstrução do âmbito e condições comerciais
↗EProntidão para implementação
↗FPrimeiro movimento delimitado
↗GCamada de prontidão
↗HCamada de evidência
↗A camada G qualifica a prontidão para implementação. A camada H qualifica a evidência que sustenta o caso e a afirmação.
07Guia de Produtos e Serviços
Seis segmentos de arquitetura
Mercado e contexto
Sinais, restrições, intervenientes, categoria e decisões de direção.
Efeito concretoAs escolhas estratégicas recebem uma relação rastreável com o ambiente real da organização.
Fundamentos da marca
Significado, valores, promessa, padrão de relação e decisões de identidade.
Efeito concretoMarca, comportamento e comunicação partilham uma base aceite para a escolha.
Modelo de negócio e oferta
Lógica de valor, produtos, limites dos serviços, economia e percursos de compra.
Efeito concretoA organização consegue identificar o que vende, a quem, em que forma e com que base comercial.
Estratégia operacional
Funções, decisões, processos, fontes, dependências e condições de qualidade.
Efeito concretoO modelo de negócio torna-se trabalho atribuível, com responsáveis e condições de aceitação.
Estratégia de marketing
Públicos, comunicação, pontos de contacto, lógica de conteúdo e evidência.
Efeito concretoA atividade de mercado segue a mesma lógica de valor e percurso de decisão da oferta.
Desenvolvimento e prontidão para AI
Ciclos de aprendizagem, estrutura de informação, expansão e prontidão para automação responsável.
Efeito concretoA arquitetura pode evoluir, escalar e apoiar ferramentas preservando o contexto das decisões.
08Guia de Produtos e Serviços
Responsabilidade do sistema e resultado do produto
O sistema mantém continuidade entre fontes e decisões. Cada produto transforma essa responsabilidade num efeito organizacional delimitado, com fundamento empresarial identificado.
Perspective Scan™
- Efeito concreto
- Uma decisão de direção recebe um enquadramento comum e um percurso seguinte fundamentado.
- Porque é relevante
- Estabelece orientação antes de a organização assumir um âmbito de arquitetura mais amplo.
- O que permite
- Selecionar o produto e o âmbito seguintes a partir de um enquadramento de decisão acordado.
Compact · Basic
- Efeito concreto
- Um segmento torna-se uma base controlada com quatro decisões prontas para implementação.
- Porque é relevante
- Fornece a unidade mínima de arquitetura completa capaz de conduzir uma área de negócio delimitada.
- O que permite
- Implementar uma área de negócio delimitada com fontes, decisões e responsáveis identificados.
Compact · Medium
- Efeito concreto
- Até três segmentos partilham dependências, prontidão e oito decisões controladas.
- Porque é relevante
- Mantém uma mudança transversal coerente entre as áreas que afeta.
- O que permite
- Coordenar uma mudança transversal em até três segmentos ligados.
Compact · Max
- Efeito concreto
- Os seis segmentos recebem uma base comum e registos de governação para implementação faseada.
- Porque é relevante
- Prepara toda a linha de negócio para crescimento, preservando uma configuração inicial delimitada.
- O que permite
- Iniciar a implementação faseada de toda a linha de negócio a partir de uma base comum.
Desenvolvimento de Capítulo
- Efeito concreto
- Um capítulo existente muda em conjunto com as suas fontes, decisões, dependências e transferências.
- Porque é relevante
- Permite a evolução controlada de uma base aprovada através de uma alteração identificada.
- O que permite
- Desenvolver uma arquitetura aprovada preservando o contexto de fontes, decisões e dependências.
Arquitetura Empresarial
- Efeito concreto
- Mercado, marca, oferta, operações, marketing e desenvolvimento operam a partir de uma arquitetura governada.
- Porque é relevante
- Estabelece uma fonte de verdade para decisões que afetam a organização no seu conjunto.
- O que permite
- Operar mercado, marca, oferta, execução, marketing e desenvolvimento num sistema de decisão coerente.
Monthly Architecture Development
- Efeito concreto
- A arquitetura aprovada mantém-se atual através de uma capacidade mensal definida para decisões e atualizações.
- Porque é relevante
- Mantém mudanças frequentes dentro do modelo de governação utilizado pelas equipas de execução.
- O que permite
- Integrar mudança recorrente preservando a arquitetura aprovada e a respetiva responsabilidade.
Annual Architecture Review
- Efeito concreto
- A integridade de fontes, decisões, prontidão e transferências é revista antes do ciclo operacional seguinte.
- Porque é relevante
- Torna visível a deriva da arquitetura e estabelece o âmbito de atualização aprovado.
- O que permite
- Priorizar correções e investimento para o ciclo operacional seguinte a partir de uma base revista.
09Guia de Produtos e Serviços
Escada de produtos
01
BP-01
Perspective Scan™
650 EUR · 2,900 PLN
↓02BP-10-B
Compact · Basic
3,900 EUR · 17,200 PLN
↓03BP-10-M
Compact · Medium
6,900 EUR · 30,400 PLN
↓04BP-10-X
Compact · Max
10,900 EUR · 48,000 PLN
↓05BP-11
Desenvolvimento de Capítulo Bom Blueprint™
2,600 EUR · 11,500 PLN
↓06BP-20
Arquitetura Empresarial Bom Blueprint™
a partir de 17 500 EUR · 77 000 PLN
↓07BP-40
Monthly Architecture Development
1,950-3,250 EUR / month
↓08BP-41
Annual Architecture Review
2,600-7,300 EUR
↓10Guia de Produtos e Serviços
Como cada preço é construído
01quantidade de tarefas × taxa da especialização responsável+02custos comprovados de especialistas externos e custos repercutidos+03ajustes aprovados e arredondamento de mercado
100 EUR
Taxa de referência da agência para o trabalho descrito nos registos atuais dos produtos.
440 PLNTaxa de referência para o mercado polaco utilizada para reconstruir o registo de tarefas em PLN antes do arredondamento explícito.
Um especialista externo contribui através de uma linha de tarefa separada, ao preço aceite do especialista. Os impostos seguem as condições aplicáveis à transação. Abrir · Como cada preço é construído ↗
11BP-01
Perspective Scan™
Perspective Scan™
650 EUR2,900 PLN
5 dias úteis após Start Gate completo
- Função
- Localizar uma decisão de direção antes do início da arquitetura.
- Resultado incluído
- Análise da situação, Current Perspective Map™, perspetiva-alvo, três alterações de decisão, um cartão de decisão e percurso recomendado.
- Limite do âmbito
- Um âmbito de diagnóstico delimitado. Arquitetura e implementação entram no percurso de produto seguinte.
1 hqualificação2 hanálise do estado atual1.5 harquitetura da decisão pretendida1 hcartão de decisão e percurso1 hsíntese e entrega
12BP-10
Bom Blueprint™ Compact
Compact cria uma base de arquitetura controlada no nível mínimo que ainda consegue levar a decisão atual à implementação.
BP-10-B
Basic
3,900 EUR · 17,200 PLN- Âmbito
- Uma área de negócio, um segmento, até 12 fontes admitidas e quatro cartões de decisão.
- Resultado incluído
- Registo de fontes, arquitetura do segmento, registos de decisão, mapa de arquitetura e nota de implementação.
- Prazo previsto
- 10 dias úteis · 39 h
BP-10-M
Medium
6,900 EUR · 30,400 PLN- Âmbito
- Uma linha de negócio, até três segmentos ligados, até 25 fontes admitidas e oito cartões de decisão.
- Resultado incluído
- Registo de fontes, arquitetura ligada, mapa de dependências, registos de decisão, estado de prontidão e percurso de implementação.
- Prazo previsto
- 15 a 20 dias úteis · 69 h
BP-10-X
Max
10,900 EUR · 48,000 PLN- Âmbito
- Uma linha de negócio, base de seis segmentos, até 40 fontes admitidas e doze cartões de decisão.
- Resultado incluído
- Source of Truth, Master Index, mapa de arquitetura, registo de decisões, Transfer Register, Readiness Board e percurso faseado de implementação.
- Prazo previsto
- 25 a 30 dias úteis · 109 h
O nível é definido pela dimensão de âmbito mais elevada: segmentos, fontes admitidas, cartões de decisão, dependências, calibrações ou artefactos de governação.
13BP-10-B
Compact · Basic
BP-10-B
Basic
3,900 EUR · 17,200 PLN- Âmbito
- Uma área de negócio, um segmento, até 12 fontes admitidas e quatro cartões de decisão.
- Resultado incluído
- Registo de fontes, arquitetura do segmento, registos de decisão, mapa de arquitetura e nota de implementação.
- Prazo previsto
- 10 dias úteis · 39 h
Calibração incluída
Uma chamada de trabalho de 60 minutos com preparação e conclusão registada.
Contributo do cliente
Briefing rigoroso, fontes autorizadas, um responsável pela decisão, um responsável pela aceitação e revisão consolidada.
Aceitação
O segmento, quatro registos de decisão, estado das fontes, mapa e nota de implementação correspondem ao briefing aceite.
Percurso alargado
Medium, Max, Desenvolvimento de Capítulo ou implementação com âmbito separado.
14BP-10-B
Basic · registo de tarefas e preço
| Tarefa | Especialização responsável | Horas | EUR | PLN · Polónia |
|---|---|---|---|---|
| Qualificação e Start Gate ↘Uma decisão de entrada controlada que confirma mandato, questão empresarial, limite, responsáveis, percurso de aceitação e condições de trabalho. | Arquiteto de negócio | 3 | 300 | 1320 |
| Receção e admissibilidade das fontes ↘O processo de admissão de evidência que estabelece que informação pode reger o trabalho e com que estado registado. | Arquiteto de negócio | 5 | 500 | 2200 |
| Análise de arquitetura de um segmento ↘O trabalho que transforma fontes admitidas e decisões atuais numa arquitetura ordenada de um capítulo, segmento ou conjunto de segmentos ligados. | Arquiteto principal de negócio | 12 | 1200 | 5280 |
| Quatro Cartões de Decisão ↘Um registo controlado de uma decisão empresarial, preservando autoridade, evidência, alternativas, direção escolhida e consequências. | Arquiteto principal de negócio | 8 | 800 | 3520 |
| Mapa de arquitetura e registos de governação ↘A camada de controlo que torna a arquitetura aceite rastreável, navegável, versionada e pronta para assunção ou implementação. | Arquiteto de documentação | 6 | 600 | 2640 |
| Calibração, síntese e transferência ↘Um ciclo preparado de revisão e decisão que resolve matérias em aberto, confirma aceitação e estabelece a sequência operacional seguinte. | Arquiteto principal de negócio | 5 | 500 | 2200 |
| Ajuste de apresentação para o mercado polaco ↘A diferença registada entre o subtotal do registo de tarefas e o montante publicado em PLN. | Responsável pela decisão comercial | 0 | 0 | 40 |
| Preço fixo do produto | 39 | 3900 | 17 200 | |
O produto é construído por 39 horas de trabalho da agência. As linhas de tarefa em PLN totalizam 17 160; um ajuste de mercado explícito de 40 PLN estabelece o montante publicado.
15BP-10-M
Compact · Medium
BP-10-M
Medium
6,900 EUR · 30,400 PLN- Âmbito
- Uma linha de negócio, até três segmentos ligados, até 25 fontes admitidas e oito cartões de decisão.
- Resultado incluído
- Registo de fontes, arquitetura ligada, mapa de dependências, registos de decisão, estado de prontidão e percurso de implementação.
- Prazo previsto
- 15 a 20 dias úteis · 69 h
Calibração incluída
Duas chamadas de trabalho de 60 minutos, cada uma preparada e registada.
Limiar de dependência
Utilizar Medium quando uma decisão deve manter coerência em até três segmentos de arquitetura.
Aceitação
A arquitetura ligada, oito registos de decisão, mapa de dependências, estado de prontidão e percurso correspondem ao briefing aceite.
Percurso alargado
Max, arquitetura completa, Desenvolvimento de Capítulo ou implementação.
16BP-10-M
Medium · registo de tarefas e preço
| Tarefa | Especialização responsável | Horas | EUR | PLN · Polónia |
|---|---|---|---|---|
| Qualificação e Start Gate ↘Uma decisão de entrada controlada que confirma mandato, questão empresarial, limite, responsáveis, percurso de aceitação e condições de trabalho. | Arquiteto de negócio | 5 | 500 | 2200 |
| Receção e admissibilidade das fontes ↘O processo de admissão de evidência que estabelece que informação pode reger o trabalho e com que estado registado. | Arquiteto de negócio | 8 | 800 | 3520 |
| Análise de arquitetura até três segmentos ↘O trabalho que transforma fontes admitidas e decisões atuais numa arquitetura ordenada de um capítulo, segmento ou conjunto de segmentos ligados. | Arquiteto principal de negócio | 26 | 2600 | 11 440 |
| Oito Cartões de Decisão ↘Um registo controlado de uma decisão empresarial, preservando autoridade, evidência, alternativas, direção escolhida e consequências. | Arquiteto principal de negócio | 16 | 1600 | 7040 |
| Mapa de dependências e estado de prontidão ↘A camada de controlo que torna a arquitetura aceite rastreável, navegável, versionada e pronta para assunção ou implementação. | Arquiteto de negócio | 6 | 600 | 2640 |
| Índice, duas calibrações e percurso de implementação ↘Um ciclo preparado de revisão e decisão que resolve matérias em aberto, confirma aceitação e estabelece a sequência operacional seguinte. | Arquiteto de documentação | 8 | 800 | 3520 |
| Ajuste de apresentação para o mercado polaco ↘A diferença registada entre o subtotal do registo de tarefas e o montante publicado em PLN. | Responsável pela decisão comercial | 0 | 0 | 40 |
| Preço fixo do produto | 69 | 6900 | 30 400 | |
O produto é construído por 69 horas de trabalho da agência. O ajuste explícito de 40 PLN segue a mesma regra de apresentação de mercado registada para Basic.
17BP-10-X
Compact · Max
BP-10-X
Max
10,900 EUR · 48,000 PLN- Âmbito
- Uma linha de negócio, base de seis segmentos, até 40 fontes admitidas e doze cartões de decisão.
- Resultado incluído
- Source of Truth, Master Index, mapa de arquitetura, registo de decisões, Transfer Register, Readiness Board e percurso faseado de implementação.
- Prazo previsto
- 25 a 30 dias úteis · 109 h
Calibração incluída
Três chamadas de decisão e calibração de 90 minutos com preparação e registos.
Limiar de arquitetura
Utilizar Max quando os seis segmentos precisam de uma base comum antes da implementação ou crescimento.
Aceitação
A base de seis segmentos, doze decisões e três registos de governação correspondem à configuração aceite.
Percurso alargado
Arquitetura Empresarial completa, implementação ou acompanhamento contínuo.
18BP-10-X
Max · registo de tarefas e preço
| Tarefa | Especialização responsável | Horas | EUR | PLN · Polónia |
|---|---|---|---|---|
| Qualificação e Start Gate ↘Uma decisão de entrada controlada que confirma mandato, questão empresarial, limite, responsáveis, percurso de aceitação e condições de trabalho. | Arquiteto principal de negócio | 7 | 700 | 3080 |
| Receção e admissibilidade das fontes ↘O processo de admissão de evidência que estabelece que informação pode reger o trabalho e com que estado registado. | Arquiteto de negócio | 12 | 1200 | 5280 |
| Arquitetura-base de seis segmentos ↘O trabalho que transforma fontes admitidas e decisões atuais numa arquitetura ordenada de um capítulo, segmento ou conjunto de segmentos ligados. | Arquiteto principal de negócio | 48 | 4800 | 21 120 |
| Doze Cartões de Decisão ↘Um registo controlado de uma decisão empresarial, preservando autoridade, evidência, alternativas, direção escolhida e consequências. | Arquiteto principal de negócio | 24 | 2400 | 10 560 |
| Master Index, Transfer Register e Readiness Board ↘A camada de controlo que torna a arquitetura aceite rastreável, navegável, versionada e pronta para assunção ou implementação. | Arquiteto de documentação | 10 | 1000 | 4400 |
| Três calibrações, síntese e percurso faseado ↘Um ciclo preparado de revisão e decisão que resolve matérias em aberto, confirma aceitação e estabelece a sequência operacional seguinte. | Arquiteto principal de negócio | 8 | 800 | 3520 |
| Ajuste de apresentação para o mercado polaco ↘A diferença registada entre o subtotal do registo de tarefas e o montante publicado em PLN. | Responsável pela decisão comercial | 0 | 0 | 40 |
| Preço fixo do produto | 109 | 10 900 | 48 000 | |
109 horas de trabalho da agência constroem a base de seis segmentos e respetivos registos de governação. O montante publicado em PLN inclui o ajuste de mercado explícito de 40 PLN.
19Guia de Produtos e Serviços
Comparar os níveis Compact
Segmentos1≤ 36
Fontes admitidas≤ 12≤ 25≤ 40
Cartões de decisão4812
Calibração1 × 602 × 603 × 90
Horas3969109
EUR3,9006,90010,900
PLN · Polónia17,20030,40048,000
Escolher o nível pela dimensão exigida mais elevada. O crescimento do âmbito é registado antes do compromisso e valorizado através do registo de tarefas visível.
20BP-11
Desenvolvimento de Capítulo Bom Blueprint™
2,600 EUR11,500 PLN26 h · 10 dias úteis
- Condição de entrada
- Base Bom Blueprint™ aprovada, um capítulo identificado, um responsável pela decisão, fontes autorizadas da alteração e percurso de aceitação.
- Âmbito
- Um capítulo dentro de um segmento existente, até oito fontes admitidas da alteração e até três cartões de decisão.
- Resultado incluído
- Capítulo desenvolvido, referências às fontes, registos de decisão, atualização do índice, dependências e transferências, e nota de implementação.
- Limite do âmbito
- Uma nova base conduz a Compact. Capítulos adicionais, implementação, produção e revisão especializada recebem linhas de tarefa próprias.
21BP-11
Processo e responsabilidades do capítulo
- 01
Qualificar a base
O arquiteto de negócio confirma a fonte atual, limite do capítulo, mandato e percurso de aceitação.
- 02
Admitir as fontes da alteração
O arquiteto de negócio regista material admitido, suspenso e excluído e identifica conflitos.
- 03
Desenvolver o capítulo
O arquiteto principal de negócio analisa relações, constrói o capítulo e regista até três decisões.
- 04
Atualizar a camada de controlo
O arquiteto de documentação atualiza o índice, dependências, transferências e referências às fontes.
- 05
Calibrar e aceitar
O arquiteto principal de negócio conduz o ciclo incluído de 60 minutos, regista feedback consolidado e prepara a nota de implementação.
Cliente
Fornece fontes completas, acesso à decisão e uma revisão consolidada no momento acordado.
Bom Dia Creation™Mantém rastreabilidade das fontes, fundamento registado, controlo do âmbito e percurso de aceitação.
22BP-11
Preço e condições de execução do capítulo
| Tarefa | Especialização responsável | Horas | EUR | PLN · Polónia |
|---|---|---|---|---|
| Qualificação e verificação da integridade da base ↘Uma decisão de entrada controlada que confirma mandato, questão empresarial, limite, responsáveis, percurso de aceitação e condições de trabalho. | Arquiteto de negócio | 2 | 200 | 880 |
| Receção e admissibilidade das fontes da alteração ↘O processo de admissão de evidência que estabelece que informação pode reger o trabalho e com que estado registado. | Arquiteto de negócio | 3 | 300 | 1320 |
| Análise do capítulo e revisão das relações ↘O trabalho que transforma fontes admitidas e decisões atuais numa arquitetura ordenada de um capítulo, segmento ou conjunto de segmentos ligados. | Arquiteto principal de negócio | 6 | 600 | 2640 |
| Arquitetura do capítulo e redação controlada ↘O trabalho que transforma fontes admitidas e decisões atuais numa arquitetura ordenada de um capítulo, segmento ou conjunto de segmentos ligados. | Arquiteto principal de negócio | 8 | 800 | 3520 |
| Até três Cartões de Decisão ↘Um registo controlado de uma decisão empresarial, preservando autoridade, evidência, alternativas, direção escolhida e consequências. | Arquiteto principal de negócio | 3 | 300 | 1320 |
| Atualização do índice, dependências e transferências ↘A camada de controlo que torna a arquitetura aceite rastreável, navegável, versionada e pronta para assunção ou implementação. | Arquiteto de documentação | 2 | 200 | 880 |
| Calibração, aceitação e nota de implementação ↘Um ciclo preparado de revisão e decisão que resolve matérias em aberto, confirma aceitação e estabelece a sequência operacional seguinte. | Arquiteto principal de negócio | 2 | 200 | 880 |
| Ajuste de apresentação para o mercado polaco ↘A diferença registada entre o subtotal do registo de tarefas e o montante publicado em PLN. | Responsável pela decisão comercial | 0 | 0 | 60 |
| Preço fixo do produto | 26 | 2600 | 11 500 | |
Incluído: um ciclo preparado de calibração e aceitação de 60 minutos.
Opção: um ciclo adicional preparado de calibração de 90 minutos, com conclusão escrita, custa 300 EUR ou 1 350 PLN.
O prazo previsto de dez dias úteis começa após Start Gate completo. Conflitos de fontes, revisão especializada e decisões consolidadas tardias atualizam o plano de execução registado.
23BP-20
Arquitetura Empresarial Bom Blueprint™
17,500 EUR
77,000 PLN
Uma configuração inicial completa: seis segmentos integrais de arquitetura, até setenta fontes admitidas, até vinte e cinco cartões de decisão e a camada de controlo de governação.
175 h · 8 a 12 semanas
24BP-20
Seis segmentos completos
Mercado e contexto
Sinais, restrições, intervenientes, categoria e decisões de direção.
16 h · 1600 EURFundamentos da marca
Significado, valores, promessa, padrão de relação e decisões de identidade.
16 h · 1600 EURModelo de negócio e oferta
Lógica de valor, produtos, limites dos serviços, economia e percursos de compra.
18 h · 1800 EUREstratégia operacional
Funções, decisões, processos, fontes, dependências e condições de qualidade.
18 h · 1800 EUREstratégia de marketing
Públicos, comunicação, pontos de contacto, lógica de conteúdo e evidência.
14 h · 1400 EURDesenvolvimento e prontidão para AI
Ciclos de aprendizagem, estrutura de informação, expansão e prontidão para automação responsável.
14 h · 1400 EURAs horas por segmento descrevem a configuração inicial. Quantidade de fontes, conflitos, matérias reguladas e profundidade de implementação são qualificados antes da proposta.
25BP-20
Artefactos de governação
Source of Truth
Factos atuais, decisões, responsáveis e estado organizados para utilização.
Master Index
O percurso controlado para fontes, secções, registos e relações.
Registo de decisões
Fundamento, mandato, consequência, responsável e condição de revisão.
Mapa de dependências
Condições que ligam uma decisão ou resultado a outro.
Transfer Register
O que transita para outro sistema, responsável ou percurso de implementação.
Readiness Board
Evidência, condições em aberto, responsáveis e decisão de prontidão seguinte.
Learning Loop
Sinais, observações, alterações aprovadas e ritmo de revisão.
Percurso de implementação
Prioridades, fases, dependências, aceitação e condições de transferência.
26BP-20
Sequência de execução
- 01
Mandato e Start Gate
Confirmar limite da organização, responsáveis pelas decisões, aceitação, plano de fontes e ritmo de revisão.
- 02
Auditoria de fontes
Admitir evidência, registar conflitos e identificar mandato ou revisão especializada em falta.
- 03
Arquitetura dos segmentos
Desenvolver seis segmentos pela ordem de dependência estabelecida pela decisão atual.
- 04
Camada de decisão e controlo
Registar decisões, indexar fontes, mapear dependências, transferências e prontidão.
- 05
Calibração e aceitação
Cinco sessões de decisão planeadas fecham a configuração aceite e preparam o percurso faseado de implementação.
27BP-20 · 01/02
Arquitetura completa · registo de preço I
| Tarefa | Especialização responsável | Horas | EUR | PLN · Polónia |
|---|---|---|---|---|
| Qualificação, mandato e Start Gate ↘Uma decisão de entrada controlada que confirma mandato, questão empresarial, limite, responsáveis, percurso de aceitação e condições de trabalho. | Arquiteto principal de negócio | 8 | 800 | 3520 |
| Auditoria de fontes e registo de conflitos ↘O processo de admissão de evidência que estabelece que informação pode reger o trabalho e com que estado registado. | Arquiteto de negócio | 18 | 1800 | 7920 |
| Mercado e contexto ↘O trabalho que transforma fontes admitidas e decisões atuais numa arquitetura ordenada de um capítulo, segmento ou conjunto de segmentos ligados. | Arquiteto principal de negócio | 16 | 1600 | 7040 |
| Fundamentos da marca ↘O trabalho que transforma fontes admitidas e decisões atuais numa arquitetura ordenada de um capítulo, segmento ou conjunto de segmentos ligados. | Arquiteto principal de negócio | 16 | 1600 | 7040 |
| Modelo de negócio e oferta ↘O trabalho que transforma fontes admitidas e decisões atuais numa arquitetura ordenada de um capítulo, segmento ou conjunto de segmentos ligados. | Arquiteto principal de negócio | 18 | 1800 | 7920 |
| Estratégia operacional ↘O trabalho que transforma fontes admitidas e decisões atuais numa arquitetura ordenada de um capítulo, segmento ou conjunto de segmentos ligados. | Arquiteto principal de negócio | 18 | 1800 | 7920 |
| Preço fixo do produto | 94 | 9400 | 41 360 | |
Este subtotal cobre mandato, controlo de fontes e os primeiros quatro segmentos de arquitetura. Integra a configuração inicial de 175 horas.
28BP-20 · 02/02
Arquitetura completa · registo de preço II
| Tarefa | Especialização responsável | Horas | EUR | PLN · Polónia |
|---|---|---|---|---|
| Estratégia de marketing ↘O trabalho que transforma fontes admitidas e decisões atuais numa arquitetura ordenada de um capítulo, segmento ou conjunto de segmentos ligados. | Arquiteto principal de negócio | 14 | 1400 | 6160 |
| Desenvolvimento e prontidão para AI ↘O trabalho que transforma fontes admitidas e decisões atuais numa arquitetura ordenada de um capítulo, segmento ou conjunto de segmentos ligados. | Arquiteto principal de negócio | 14 | 1400 | 6160 |
| Até vinte e cinco Cartões de Decisão ↘Um registo controlado de uma decisão empresarial, preservando autoridade, evidência, alternativas, direção escolhida e consequências. | Arquiteto principal de negócio | 25 | 2500 | 11 000 |
| Master Index e registos de controlo ↘A camada de controlo que torna a arquitetura aceite rastreável, navegável, versionada e pronta para assunção ou implementação. | Arquiteto de documentação | 18 | 1800 | 7920 |
| Cinco sessões, síntese, Learning Loop e percurso ↘Um ciclo preparado de revisão e decisão que resolve matérias em aberto, confirma aceitação e estabelece a sequência operacional seguinte. | Arquiteto principal de negócio | 10 | 1000 | 4400 |
| Preço fixo do produto | 81 | 8100 | 35 640 | |
Em conjunto, os dois registos totalizam 175 horas, 17 500 EUR e 77 000 PLN. Um âmbito mais amplo de fontes, especialidade, implementação ou produção recebe linhas de tarefa adicionais identificadas.
29Guia de Produtos e Serviços
O que determina o prazo
Completude do Start Gate
Âmbito, mandato, responsáveis pelas decisões, aceitação e acessos exigidos estabelecem a data de início.
Estado das fontes
Quantidade, qualidade, contradições, direitos e factos em falta afetam a sequência de auditoria e análise.
Acesso à decisão
A disponibilidade do responsável identificado e feedback consolidado mantêm o ponto de decisão no calendário.
Dependências
Uma decisão em aberto pode suspender um capítulo, segmento, transferência ou percurso de implementação dependente.
Revisão especializada
Matérias jurídicas, fiscais, financeiras, técnicas ou reguladas seguem o âmbito aceite e disponibilidade do especialista.
Controlo da alteração
Uma alteração material recebe um registo de impacto sobre tarefas, preço, prazo, dependências e aceitação.
30Guia de Produtos e Serviços
Responsabilidades e aceitação
Cliente
- 01
Fornece briefing rigoroso, fontes autorizadas e os direitos exigidos para o trabalho.
- 02
Identifica responsável pela decisão, responsável pela aceitação e participantes autorizados.
- 03
Assegura acessos e feedback consolidado na janela de revisão acordada.
- 04
Aceita, suspende ou devolve o resultado segundo os critérios registados.
Bom Dia Creation™
- 01
Qualifica a necessidade, base, fontes, mandato e percurso de produto adequado.
- 02
Executa as tarefas identificadas através das especializações responsáveis e regista evidência.
- 03
Mantém controlo de âmbito, alteração, fontes, decisões e aceitação.
- 04
Prepara resultado, nota de implementação, percurso de transferência e registos de governação atuais.
Definition of Done é estabelecida no âmbito aceite através de resultados identificados, evidência, percurso de revisão, critérios de aceitação e condição de transferência.
31BP-40
Monthly Architecture Development
Para uma arquitetura aprovada que exige um ritmo recorrente de decisões, desenvolvimento de capítulos, atualizações do índice e revisão.
1,950 EUR · 8,600 PLN
19.5 h2 ciclos de revisão · 4 atualizações de cartões de decisão · 1 atualização do índice · 1 capítulo de sistema · síntese mensal
2,300 EUR · 10,200 PLN
23 h3 ciclos de revisão · 5 atualizações de cartões de decisão · 1 atualização do índice · 1 capítulo de sistema · síntese mensal
3,250 EUR · 14,300 PLN
32.5 h4 ciclos de revisão · 6 atualizações de cartões de decisão · 1 atualização do índice · 2 capítulos de sistema · síntese mensal
Configuração de ativação: 440 EUR ou 1 950 PLN. Cobre integridade da base, configuração da fonte operacional, responsáveis, cadência e confirmação de capacidade. Trabalho acima da capacidade selecionada recebe registo de tarefa próprio.
32BP-41
Annual Architecture Review
Para uma arquitetura implementada que entra num ciclo anual de revisão de fontes, decisões, prontidão e transferências.
Calibração anual
Arquiteto principal de negócio3-6 hQuatro a dez cartões de decisão
Arquiteto principal de negócio6-15 hAtualização do índice
Arquiteto de documentação2-5 hRevisão de fontes e prontidão
Arquiteto de negócio5-12 hAté duas Area Sources of Truth
Arquiteto de documentação0-20 hTransferências controladas e síntese
Arquiteto principal de negócio10-15 h26-73 h2,600-7,300 EUR
11,500-32,200 PLN
11,500-32,200 PLN
A quantidade anual de tarefas aceite estabelece a proposta fixa dentro deste intervalo. Auditorias especializadas, aconselhamento regulado, produção e implementação recebem linhas separadas.
33Guia de Produtos e Serviços
Evidência aplicada
CASE-01
Bom Dia Creation™
Arquitetura da empresa como ambiente de trabalho e verificação.
↗CASE-02HugMe
Arquitetura entre sistemas que liga identidade, oferta, operações e publicação.
↗CASE-03POLVALVE
Arquitetura transferida para produção controlada de produto e comunicação.
↗CASE-04JednoWino
Arquitetura de escolha de produto, informação e percurso.
↗Cada brochura separa artefacto, aceitação, utilização atual e resultado medido. A afirmação pública segue o estado de evidência registado para o caso.
34Guia de Produtos e Serviços
Transferências para a família de sistemas
Bom Perspective™
Perspetiva de direção e enquadramento da decisão.
Bom Identity™
Significado, promessa, relação e padrões de identidade.
Bom Creation™
Ativos criativos e de comunicação prontos para produção.
Bom Flow™
Percursos de informação, decisão e conversão.
Bom Runtime™
Funções, processos, qualidade, conhecimento e ritmo operacional.
Uma transferência começa quando o resultado Bom Blueprint™ identifica destino, contributo aceite, responsável, condição de prontidão e evidência exigida pelo sistema recetor.
35Guia de Produtos e Serviços
Índice de códigos e fontes
Códigos do Sales Playbook
P1Fundador num ponto de transição↗P2Conselho ou equipa proprietária↗P3Responsável de marca e marketing↗P4Responsável de operações↗P5Patrocinador da transformação↗P6Responsável de produto ou oferta↗P7Fundador de atividade especializada↗APrimeira orientação↗BTensão reconhecida↗CDecisão de arquitetura↗DConstrução do âmbito e condições comerciais↗EProntidão para implementação↗FPrimeiro movimento delimitado↗GCamada de prontidão↗HCamada de evidência↗Códigos de produtos e evidência
BP-01Perspective Scan™↓BP-10-BCompact Basic↓BP-10-MCompact Medium↓BP-10-XCompact Max↓BP-11Desenvolvimento de Capítulo Bom Blueprint™↓BP-20Arquitetura Empresarial Bom Blueprint™↓BP-40Monthly Architecture Development↓BP-41Annual Architecture Review↓CASE-01Bom Dia Creation™↗CASE-02HugMe↗CASE-03POLVALVE↗CASE-04JednoWino↗36Guia de Produtos e Serviços
Como ler uma etapa com preço
Cada linha com preço identifica uma etapa operacional delimitada. O registo expandido explica o que entra na etapa, que trabalho executa a especialização responsável, o que fica registado e qual o ponto de decisão seguinte.
O que é esta etapa
Identifica a função da etapa na sequência do serviço.
Dados de entrada
Enumera informação, autoridade e materiais necessários para começar.
Trabalho realizado
Define a atividade profissional coberta pelas horas orçamentadas.
Resultado registado
Identifica o artefacto ou evidência criado pela etapa.
Ponto de decisão seguinte
Estabelece a condição que permite iniciar a atividade seguinte.
Ajuste de apresentação para o mercado polaco
Trata-se de uma decisão registada de apresentação comercial. Reconcilia o subtotal do registo de tarefas em PLN com o montante publicado em PLN. Inclui zero horas de execução e preserva o cálculo integral do trabalho da agência à taxa de 440 PLN por hora.
37Guia de Produtos e Serviços
Start Gate e admissão de fontes
Start Gate
Uma decisão de entrada controlada que confirma mandato, questão empresarial, limite, responsáveis, percurso de aceitação e condições de trabalho.
- Dados de entrada
- Briefing atual, resultado pretendido, responsável pela decisão, responsável pela aceitação, base, lista inicial de fontes, restrições e datas-alvo.
- Trabalho realizado
- Qualificar a necessidade e o percurso, verificar completude e autoridade, e registar pressupostos, dependências e ritmo de revisão.
- Resultado registado
- Registo Start Gate completo, percurso de produto selecionado, âmbito inicial, mapa de responsáveis, plano de fontes e início da contagem do prazo.
- Efeito concreto
- O projeto começa com uma questão autorizada, responsabilidade delimitada e percurso de aceitação comum.
- Porque é relevante
- Uma decisão de entrada completa protege preço, prazo e responsabilidade contra ambiguidade evitável.
- Ponto de decisão seguinte
- A admissão de fontes começa após confirmação dos responsáveis, acessos necessários e materiais iniciais.
Admissão de fontes
O processo de admissão de evidência que estabelece que informação pode reger o trabalho e com que estado registado.
- Dados de entrada
- Documentos autorizados, URLs, exportações de dados, registos de entrevistas, versões de ficheiros, condições de acesso e direitos de utilização.
- Trabalho realizado
- Avaliar proveniência, atualidade, relevância, autoridade, consistência, conflitos e factos em falta para cada fonte.
- Resultado registado
- Um registo de fontes com estado admitido, suspenso ou excluído, fundamento, conflitos e requisitos de evidência em falta.
- Efeito concreto
- Cada afirmação vigente recebe um estado de fonte rastreável e um registo visível de conflito.
- Porque é relevante
- A qualidade da arquitetura depende da autoridade, atualidade e relevância do material utilizado.
- Ponto de decisão seguinte
- O trabalho de arquitetura começa sobre o conjunto admitido; conflitos materiais entram no percurso de decisão.
38Guia de Produtos e Serviços
Desenvolvimento da arquitetura
Desenvolvimento da arquitetura
O trabalho que transforma fontes admitidas e decisões atuais numa arquitetura ordenada de um capítulo, segmento ou conjunto de segmentos ligados.
- Dados de entrada
- Registo de fontes, base atual, questão de decisão, evidência operacional, restrições e relações já registadas em Bom Blueprint™.
- Trabalho realizado
- Modelar estados atual e pretendido, identificar relações, lacunas, dependências e consequências, e desenvolver o âmbito de arquitetura selecionado.
- Resultado registado
- Um capítulo ou conjunto de segmentos desenvolvido, registo de relações e dependências, fontes rastreáveis e lista de matérias que exigem decisão.
- Efeito concreto
- Factos e decisões dispersos tornam-se um modelo navegável da área de negócio selecionada.
- Porque é relevante
- Um modelo comum torna visíveis dependências, lacunas e consequências antes da implementação.
- Ponto de decisão seguinte
- Alternativas materiais entram em Cartões de Decisão; a arquitetura aceite entra na camada de controlo e transferência.
Capítulo
Uma parte identificada de uma base aprovada. O trabalho concentra-se numa alteração controlada e nas suas relações locais.
Segmento
Uma área completa de arquitetura empresarial, desenvolvida através dos seus factos, decisões, relações e condições de implementação.
Arquitetura ligada
Vários segmentos desenvolvidos por ordem de dependência, com decisões, transferências e registos de governação comuns.
39Guia de Produtos e Serviços
Anatomia do Cartão de Decisão
Um registo controlado de uma decisão empresarial, preservando autoridade, evidência, alternativas, direção escolhida e consequências.
- Efeito concreto
- Uma escolha autorizada torna-se reprodutível, atribuível e passível de revisão no trabalho dependente.
- Porque é relevante
- Fundamento e consequências registados preservam a qualidade da decisão após mudanças de pessoas, ferramentas ou condições.
- Ponto de decisão seguinte
- A direção aprovada atualiza arquitetura, registos de controlo e percurso de implementação ou transferência.
Identidade do registo
Código, título, área, versão e estado.
Questão de decisão
A matéria exata que exige uma direção autorizada.
Responsável e mandato
A pessoa ou órgão autorizado a aprovar a direção.
Factos e fontes
Evidência admitida que sustenta o contexto da decisão.
Alternativas
Direções viáveis consideradas no processo de decisão.
Critérios
Os padrões utilizados para comparar alternativas.
Direção selecionada
A regra, percurso ou configuração aprovada.
Fundamento
A relação entre evidência, critérios e seleção.
Consequências
As áreas, produtos, processos e registos afetados.
Dependências
Condições e decisões que regem a execução.
Ações e evidência
Responsáveis, datas e prova necessária para implementação.
Condição de revisão
O evento ou data que reabre a decisão.
40DC-COM-001 · Bom Dia Creation™
Cartão de Decisão · exemplo da agência
Como deve a Bom Dia Creation™ construir e apresentar preços para que cliente, vendedor e equipa de execução possam reconstruir cada montante?
Responsável e evidência
- Responsável
- Responsável pela decisão comercial · Bom Dia Creation™
- Taxa da agência
- 100 EUR / h · 440 PLN / h
- Regras de fonte
- Cada preço é reconstruído por tarefa e especialização responsável. O trabalho de especialista externo entra numa linha separada ao preço aceite do especialista.
Alternativas avaliadas
- Um montante principal.
- Horas e uma taxa de referência.
- Registo de tarefas com âmbito, especialização, horas, moedas, custos externos e ajustes explícitos.
Critérios · Transparência, controlo de âmbito, reprodutibilidade, clareza entre parceiros e consistência multimoeda.
Alternativa 03 · preço por tarefa com base operacional visível
O preço resulta de trabalho definido, especializações responsáveis e regras comerciais registadas. Cada alteração material de âmbito recebe a sua própria linha de tarefa e registo de impacto.
41Guia de Produtos e Serviços
Controlo, calibração e transferência
Registos de controlo
A camada de controlo que torna a arquitetura aceite rastreável, navegável, versionada e pronta para assunção ou implementação.
- Dados de entrada
- Arquitetura aceite, Cartões de Decisão, referências de fontes, responsáveis, dependências, condições de prontidão e destinos de implementação.
- Trabalho realizado
- Indexar registos, ligar relações, atribuir versões e estados, e mapear dependências, transferências, prontidão e evidência de aceitação.
- Resultado registado
- Mapa de arquitetura atual, Master Index e os registos necessários de decisão, dependência, transferência e prontidão.
- Efeito concreto
- As equipas conseguem encontrar o registo atual, compreender o seu estado e seguir as suas relações.
- Porque é relevante
- Registos de controlo transformam uma arquitetura desenvolvida numa fonte de verdade operacional.
- Ponto de decisão seguinte
- O pacote controlado entra em calibração, aceitação ou no sistema recetor e percurso de implementação identificados.
Calibração, aceitação e transferência
Um ciclo preparado de revisão e decisão que resolve matérias em aberto, confirma aceitação e estabelece a sequência operacional seguinte.
- Dados de entrada
- Pacote de revisão, decisões em aberto, feedback consolidado, critérios de aceitação, participantes autorizados e registos da versão atual.
- Trabalho realizado
- Preparar e conduzir a sessão de decisão, registar alterações, sintetizar conclusões e confirmar aceitação, responsáveis e sequência.
- Resultado registado
- Versão aceite, registo de decisão atualizado, síntese, nota de implementação, transferências e datas de revisão.
- Efeito concreto
- O material revisto torna-se uma versão aceite com responsabilidade e sequência de implementação identificadas.
- Porque é relevante
- Um ciclo de aceitação registado alinha o responsável pela decisão, as funções recetoras e o compromisso operacional seguinte.
- Ponto de decisão seguinte
- A implementação começa, o sistema recetor aceita a transferência ou um registo de alteração abre o ciclo seguinte.
O nome da tarefa com preço conduz sempre ao registo expandido correspondente. A quantidade e profundidade das tarefas definem as horas; o estado das fontes, acesso à decisão, dependências e disponibilidade de especialistas definem a sequência de execução.
42Guia de Produtos e Serviços
Tomar a decisão comercial seguinte
Identificar a decisão atual, a base existente e o resultado que deve tornar-se utilizável. A Bom Dia Creation™ confirmará o percurso de arquitetura mínimo capaz de levar esse resultado à implementação.
Analisar o percurso adequadoweare@bomdiacreation.com ↗